蒙東能源：露天煤業制定員工素質提升工程方案
2016年，蒙東能源露天煤業將加強員工隊伍建設作為促進企業應對嚴峻市場形勢的有力抓手，通過廣泛開展勞動競賽和職工技術創新活動，深入推進技術比武與向模范先進學習活動，提升員工隊伍的整體素質，促進企業持續良好發展。
以安全生產競賽、安全班組競賽、“工人先鋒號”評選以及生產任務“急、難、險、重”時期的小指標競賽、管理提升競賽為主要內容，廣泛開展勞動競賽活動，露天煤業通過創新競賽載體，豐富競賽內容，提升競賽質量，增強競賽效果，充分發揮工會組織在服務中心、推動發展中的作用，促進公司各項工作質量、效益的不斷提升。深入開展職工創新工作室創建工作，在每個車間（部）成立一個創新工作室，設立創新項目，開展創新活動，全力助推公司各項工作的高效進行。結合“一組織一品牌”的要求，在職工創新工作室內深入開展小改小革、技術創新、修舊利廢、揭榜公關等活動，拓展創新工作室功效，豐富創新工作室內容。
以持續打造露天煤業“同工種”技術比武品牌，露天煤業在以往的基礎上，逐漸擴大比武范圍，拓展比武內容，在全員比武工作上下功夫，為公司營造出“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。2016年，公司確定了在地面生產系統以及計算機的使用、設計等方面開展“同工種”技術比武活動，并發揮技術狀元、能手作用，編制下發技術交流電子期刊，組織開展狀元一課、狀元講堂等活動，促進全員相互學習，共同提高。同時，深入開展勞模、標兵、先進人物、先進集體的選樹學習工作，積極倡導“以奮斗者為本”的理念，引導員工向先模人物學習，為公司發展凝聚力量。
同時，露天煤業將進一步建立健全三級群安網絡工作機構，研究探索新時期群安工作的方式方法，增強員工安全工作意識、安全防護能力。從女員工的特點出發，實施“巾幗建功工程”和“女員工素質提升工程”，激發廣大女工的創造活力，發揮女員工“半邊天”作用，促進企業的全面發展。（蒙東能源露天煤業 孫正仁）