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            各單位貫徹落實集團2021年工作會精神
            時間:2021-03-10
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            錨定“打造國際知名的城市建設綜合服務商”的戰略目標和“1+9+N”產業布局,集團厚植發展優勢,清晰定位落子2021年工作,全面開啟“十四五”新征程。集團2021年工作會召開后,全體干部職工備受鼓舞,信心倍增;新定位、新戰略、新舉措,為集團成員企業開局“十四五”,制定全年任務目標,提供了遵循和引領。各單位紛紛提高政治站位,積極宣貫工作會精神,迅速把思想和行動統一到集團工作會精神上來,凝心聚力,合力開新局、起好步,以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。

            工程總承包部認真傳達貫徹集團2021年工作會精神,著重將集團公司黨委書記、董事長陳代華所作的《全力開新局 合力起好步》講話精神和黨委副書記、總經理裴宏偉所作的《開啟“十四五” 奮進新征程 為全面建成國際知名的城市建設綜合服務商而努力奮斗》的工作報告作為工程總承包部工作會、黨委中心組學習的重要內容,并要求各項目部認真組織學習,掀起宣貫熱潮。2021年,工程總承包部將結合集團工作會精神,認真謀劃未來五年發展藍圖,為集團發展行穩致遠再立新功。

            住總集團召開2021年工作會,傳達貫徹集團2021年工作會精神,研判分析面臨的機遇與挑戰,安排部署2021年重點工作?!笆奈濉遍_局之年,住總集團將在城建集團的領導下,貫徹新發展理念,以高質量發展為主題,堅持融合提升,堅持穩中求進、改革創新、提質增效,堅定信心、主動作為,把握機遇、防范風險,確保企業做強做優做大。

            城建發展第一時間進行了傳達貫徹,結合實際在公司各層面、各系統進行了學習研討。作為集團房地產板塊的重要組成部分,城建發展將堅持聚焦“三大主業”,在推動協調發展上下功夫,推動房地產開發、對外股權投資、商業地產運營的協調發展,重點在文旅地產上要實現新突破,在棚改建設上要實現新進展。堅持強本固基,在提升內生實力上下功夫,全方位強化精細化管理,統籌資金運營能力,系統風險防范能力,高標準做好人才建設,持續提升管控效能,提升企業可持續發展能力。

            開發公司以集中學習和召開專題會議等多種形式貫徹落實會議精神。通過多層次、多角度的深入研討,力求將會議精神融會貫通,真正運用到解決實際問題當中,引導全員以務實的作風、實干的精神,全力推動會議精神的落地生根。開發公司召開工作會深入分析了面臨的形勢任務,按照集團“十四五”規劃對城建地產的統一部署,對今年土地拓展、項目建設、營銷思路模式等各項工作任務進行再動員、再部署、再落實,確?!笆奈濉遍_好局、起好步。

            京城佳業公司認真學習貫徹落實會議精神,總結2020年工作,安排部署2021年重點工作。2021年是京城佳業成立后的第一個完整運營年。該公司將以集團戰略為引領,謀劃物管業務新發展,積極貫徹集團對標世界一流管理提升行動,夯實頂層設計,加快動力轉換強基礎;聚焦主營業務,提高服務水準創品牌;融入集團戰略,打造核心能力增效益,努力創造新業績、展現新作為。

            投資公司召開專題會議,認真學習傳達貫徹集團2021年工作會議精神,動員全體員工凝心聚力,昂揚斗志,持續挖掘現有全產業鏈協同發展潛能,充分釋放資源潛力,堅決實現投資公司2021年各項生產經營目標任務,為集團高質量發展貢獻力量。

            培訓中心召開教職工大會,貫徹集團工作會精神,部署2021年重點工作。新的一年,培訓中心將發揮黨校職能,充分做好商學院建設、打造新技術培訓推廣體系、推進信息化體系建設,促進合規管控等各項工作,為學校發展提供堅強保證 。全體教職工將自覺站在集團發展全局的高度來想問題、做決策、辦事情,為集團高質量發展和戰略目標的實現提供強有力的人才保障和智力支撐。

            建設公司召開2021年工作會暨一屆九次職代會,全面總結2020年工作成績,安排部署2021年重點工作任務。針對“十四五”開局各項工作,建設公司將全面強化黨建引領,堅持疫情防控常態化,緊跟集團發展步伐,落實“十四五”規劃,以市場營銷為龍頭,強化過程管控,嚴格合同履約,持續加強作風建設、制度建設、人才隊伍建設,提升管理效能,堅定信心、真抓實干,以優異成績迎接建黨100周年。

            六公司第一時間對工作會精神進行了部署。所屬各單位紛紛召開專題會議,組織員工結合各自業務實際,帶著問題認真學習了會議精神。通過學習,全體員工統一思想、堅定信心、明確目標。2021年,六公司將鼓足干勁、努力拼搏,筑牢發展基石、鍛造企業品牌,努力實現全年各項既定的目標指標。

            七公司召開專題會議,認真學習集團2021年工作會精神,結合公司“經營管理年”發展實際,分析當前面臨的形勢和任務,深入開展研討,進一步明確工作舉措。會議強調,要加強黨建引領,突出戰略謀劃,抓好主業主責,以高質量發展為主題,以精細化管理為重點,對標行業一流,提升管理成效,以優異成績迎接建黨100周年。

            八公司召開2021年工作會,以“九抓九?!钡墓ぷ髋e措踐行集團工作會精神,即抓戰略引領,保障企業正確發展方向;抓指標完成,保障企業可持續發展;抓復工復產,保產值目標實現;抓市場營銷,為八公司持續發展做好任務儲備;抓財務管理,保經營生產所需資金的良性循環;抓管理手段創新,提高企業競爭力;抓提質增效,努力實現企業美好愿景;抓基礎管理,夯實企業發展根基;抓企業良好作風,形成企業精神支柱;抓全面從嚴治黨,引領企業高質量發展,努力開啟“十四五”規劃新征程。

            九公司深入學習貫徹集團2021年工作會精神,部署了2021年重點工作。著重完善企業治理體系,以合理管理體系建設為主線,加強內控、風險等管理體系融合再造;提高經營運營能力,持續改善的經營管理理念;突出安全大發展,樹立安全理念,提升風險識別評估,強化現金流管理;創新人才考核評價機制,拓展人才晉升發展通道,充分釋放人才活力。

            亞泰公司召開工作會,結合集團總體安排,部署全年重點工作。今年亞泰公司將持續推進企業資本化改革,組建模擬法人企業,推動企業增量發展;堅持疫情防控和施工生產兩手抓,加大施工現場管理力度,確保重點工程按期交付;實施新建工程“開工證”和住宅工程“合格證”制度,落實施工現場辦公區標準化方案;深入開展專項巡查和穿透巡查,嚴肅審計監督和稽查職能,規范子企業經營管理,提升企業風險管控水平。

            精工鋼結構公司召開全體職工大會,傳達貫徹集團工作會精神,部署2021年各項工作。開局之年,該公司將堅持與集團發展同頻共振,持續深耕京津冀市場,統籌謀劃京外市場,主動把握全國都市圈擴容發展的有利時機,以鋼結構專業優勢融入集團產業鏈,力爭實現點面結合,重點突破,提升品牌影響力。

            安裝公司召開集團2021年工作會議精神宣貫會。會上,該公司領導班子成員認真領會工作會精神,并結合公司實際,號召公司上下緊跟集團發展戰略,堅定信心、主動作為,搶抓機遇、提質增效,全力打造主業突出、管理科學、效益強大的安裝集團,圓滿完成年度各項任務目標,確?!笆奈濉遍_好局、起好步。

            遠東公司召開2021年工作會,將集團工作會精神貫徹落實到布局2021年工作上來。會議強調,2021年要認真高位謀劃五年發展任務,聚焦聚力“四個引領”,全面強化主控、服務、指導、監督水平,進一步優化管理鏈,提升價值鏈,為集團高質量發展增光添彩。 

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